Nuo tada, kai 2025 m. Kovo 1 d. Pradėjo „kokybės kontrolės šimto dienų kampanija“, „Changshu“ poliesteris įtvirtino savo išsamius kokybės valdymo tikslus, naudodama „kokybės gerinimo, šimto dienų kampanijos“ temą ir sugriežtino kokybišką „apsauginio vožtuvą“ per daugybę dimensijų ir priemonių. Duomenys rodo, kad dviejų verslo padalinių skundų skaičius renginio metu žymiai sumažėjo, palyginti su praėjusiais metais, ir žymiai pagerėjo kokybės supratimas ir proceso optimizavimas.
Lyderiai tam skiria didelę reikšmę
Pirmininkas ir generalinis direktorius Cheng Jianliang surengė kelis susitikimus, skirtus diegti darbus, išsiaiškinti atitinkamą „kokybės kontrolės šimto dienų kelionių“ turinį ir reikalauti, kad kokybės biuras ir du verslo padaliniai įgyvendintų atitinkamus dalykus, išdėstydamas organizacinį pagrindą „kokybės kontrolės šimto dienų kelionei“ veiklai.
Kurti veiklos planą
Kokybės kontrolės tarnyba sukūrė „kokybės kontrolės šimto dienų kelionių“ veiklos planą, kuris paaiškina veiklos laiką, padalija veiklos sritis ir vienetus bei nustato pagrindinius tikslus: sutelkia dėmesį į AAA pakavimo laipsnio atitikties greičio gerinimą, sustiprina fiksuotą ilgį ir svorio valdymą bei iš anksto įsiterpdama į volo valdymą, iš anksto suskirstant rodiklius, taigi, kad kiekviena pozicija turi kokybės „atsakomybės lauką“.
Laikykite mėnesinius kokybės susitikimus
Surenkite mėnesio kokybės analizės susitikimus, kad išanalizuotumėte esamas praėjusio mėnesio problemas ir klientų skundus, aptarkite tobulinimo planus vietoje ir stebėkite jų įgyvendinimą.
Vykdyti komandos susitikimus
Kiekviena tikrinimo ir pakavimo komanda reikalauja surengti kasdienius susitikimus prieš pamainą, savaitinius susitikimus ir mėnesinius santraukos susitikimus, kad būtų sistemingai peržiūrėti darbo procesus, paaiškinti pagrindines dienos užduotis, pabrėžti naujausius pagrindinius klausimus ir integruoti kokybės detalės kontrolę į kiekvieną darbo mazgą, kad būtų nepraleista jokių galimų problemų.
Spot Check Produkto kokybė
Kokybės užtikrinimo biuras griežtai kontroliuoja produkto kokybę kasdien tikrinant vietoje, savaitinius pagalbinių medžiagų ir gatavų gaminių patikrinimus, o gatavų verpalų ir svorio mėnesiniai patikrinimai ant gatavų verpalų ir svorio, kad būtų išvengta trūkumų turinčių produktų, patektų į klientų rankas.
Vykdydamas „kokybės kontrolės šimto dienų kampaniją“, produktų kokybė šiek tiek pagerėjo. Tačiau retkarčiais atsirado skundų dėl žmogiškųjų veiksnių, tokių kaip netinkamos vielos pakavimas, klaidingas vamzdžio spalvos supratimas ir netinkamos išorinės pakuotės etiketės pritvirtinimas. Nors kampanija baigėsi, mes vis tiek negalime sau leisti atsiriboti nuo kokybės klausimų.
Kokybė yra įmonių gelbėjimo linija, o „Changshu“ poliesteris imsis „kokybės kontrolės šimto dienų turo“ kaip galimybę sustiprinti veiklos patirtį ir praktiką į ilgalaikį mechanizmą, nuolat kurti tvirtą kokybės pagrindą ir suteikti klientams geresnius produktus.
